BLOG|株式会社イーストエンドカンパニー

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社長の本音。『言い訳をやめよう』

2025年11月28日

社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する

「社長の本音」シリーズ。

人生において大切なこと、社長が赤裸々にお話しております。

是非最後までご覧ください。

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VOL.33– 『言い訳をやめよう』

 

お疲れ様です!

みなさん、失敗したときなどに言い訳してませんか?

僕もたまにしてしまいますが、
意識して言い訳しないように心がけています。
なぜか?
言い訳すると成長が止まるからです
何か失敗や問題が起きたとき
全て「誰々さんのせいでこうなった」
「環境が悪い、市場が悪い」など自分自身ではなく
周りや他人のせいでこうなったと言い訳することで
その場はやり切れるのかも知れませんが
反省や、なぜこうなったかを内省しないと
また同じ失敗を繰り返してしまいます。
問題の本質を見つめ直し、
間違った判断や行動を思い返し
それを改めて、同じ失敗をしないように改善することで

成長につながります。

失敗しない人はいないし、いつも言うけど

失敗することを恐れて挑戦しない方が問題である。
失敗しても言い訳せずに、改善をすれば
成長するので失敗するほうがむしろいいぐらいです。
イーストエンドも様々な挑戦をしています
うまくいくこともあれば、そうでないこともある
しかし、人生と同じで経営も挑戦せずに同じことを
やり続ける企業は確実に衰退するし、企業文化も発展しない
挑戦する過程でしんどくなることや、悩むこともあるけど、
イーストエンドは「みんなが幸せになる」の実現に向けて

挑戦し続けます!

みんなも挑戦し続けて失敗したら言い訳をせず
失敗の原因は自分にあると考え、

改善して、成長し続けていきましょう!

社長の本音。『天才とは努力する凡才のことである』

2025年10月9日

社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する

「社長の本音」シリーズ。

人生において大切なこと、社長が赤裸々にお話しております。

是非最後までご覧ください。

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VOL.32– 『天才とは努力する凡才のことである』

お疲れ様です。

今日は努力について話します
「天才とは努力する凡才のことである」
これはアインシュタインの言葉です。

生まれながらに、天才という人も稀にいるのでしょうが
ほとんどの天才と呼ばれる人は、ものすごい努力の結果
天才になりました。

誰よりも努力できること、それが天才と呼ばれる人の資質である
とも言われています
同じような言葉で
「天才とは、1%のひらめきと99%の努力である」発明王エジソンの言葉です結局、生まれながらに天才ではなく、成功者と呼ばれる人は
圧倒的な努力の末に天才と呼ばれるようになったのです。では努力するにはどうすれば?
圧倒的な努力を継続的に出来るようになるのか?高い目標を掲げる
②目標達成の為の計画を立てる
③作成した計画を基に
 1年、1か月、1週間などの短い期間の小さい目標に置き換える
④小さい目標を達成し、成功体験を積み、勝ちぐせをつける
⑤上の1~4を繰り返す上のルーティンを回していくことで、小さい目標達成の積み重ねが
気づけば大きな成果を生んでいるのです。
ただ大きな目標を掲げ、やみくもに努力しても成果は出せずに
「こんな大きな目標無理や」と心が折れてしまいます。

小さな目標を達成し、自己肯定感を高め、自信をつけて
次の目標に挑む、この繰り返しが目標達成、自己成長などにつながり
最終的に天才と呼ばれるような人物になることが出来るでしょう。イーストエンドの事業に置き換えると
週間目標を達成し、月間目標が達成される
月間目標達成を3か月すると四半期目標の達成、
四半期4回達成で年間目標の達成につながります。
年間目標が達成すると自己の大きな成長にも寄与しているはずです。
それが天才への1歩になります。私自身、学歴も無いし、才能もない、ただのおっさんです。
なので、人一倍、努力が必要ですし、目標達成の為にあきらめない強い気持ち
持つことがみんなより必要になります。
それを認識したうえで少しでも天才に近づくように
あきらめることなく努力を続けて、やっと追いつけるかどうかみなさんも天才と呼ばれるぐらいの努力をして
目標達成し、人生を切り開きましょう!

社員のおすすめアイテム【新プロジェクト編】🎒

2025年8月29日

社員のおすすめアイテムをご紹介…
今回はちょっと特別なお知らせです!

実は今、Ee Productでは 新しいプロジェクト が動き出しています。
その名も――

📍 「JOB’sバックパック

2025年9月15日頃、Makuakeにてクラウドファンディングを開始予定です🔥

決断も、探す時間もいらない。

私たちが仕事や日常の中で感じてきたのは、バッグの中の「ちょっとしたムダ」
• ペンやケーブルを探す時間
• どこにしまうか迷う時間

一見小さなことですが、積み重なると大きなロスになってしまいます。

世界のイノベーターたちが大切にしてきたのは、こうした無駄をなくして本当に必要なことに集中すること。

JOB’sバックパックのコンセプト

JOB’sは3つの頭文字から成り立っています。
• J = Judge(判断をなくす)
• O = Organize(整理整頓する)
• B = Born(時間と成功を生み出す)

あなたのバッグの中を徹底的に整理整頓し、
無駄な判断や探す時間をゼロに近づける。

まさに、毎日を最適化するための究極のパフォーマンス・ギアです💼✨

Makuakeで先行スタート!

2025年9月15日、Makuakeにてプロジェクトを開始予定です。
Makuake限定の特別価格もご用意していますので、ぜひチェックしてください!

社長の本音。「チェンジ!」

2025年8月8日

社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する

「社長の本音」シリーズ。

人生において大切なこと、社長が赤裸々にお話しております。

是非最後までご覧ください。

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VOL.31– 『チェンジ!』

お疲れ様です

今日はイーストエンドバリューの一つ「チェンジ」#変化はチャンス について
いつもこの話をよくしていますが
もっと習慣化するために再度話します。

ダーウィンの進化論

「強いものなどが生き残るのではなく、変化したものが生き残る」
人間も猿から原人みたいになって、今の人型に変化していき、生き残りました。
恐竜は恐らくその当時最強、最大だったけど、変化しなかったので生き残れませんでした。
強いものではなく、弱くても変化した人間が生き残り、変化を受けいれて成長するのです。
人間はそもそも、変化を好む生物ではありません
なので、意識しないと現状維持の状態が続いてしまいます
コンフォートゾーンから抜け出せない状態です。
意識して変化していかないと変われません

今までやっていた方法が本当に正しいのか?
AIを使えばもっと、シンプルに出来るのではないのか?
システム化すればミスが無くなるのでは?
と常に現状を疑う

①もっと良くなる方法を考える

②試してみる
 ↓
③うまくいった(うまくいかない場合は改善してうまくいくまで行う*②を繰り返す)
④習慣化できた
 ↓
⑤変化できた

②の試してみるが大変やけど、コンフォートゾーンから飛び出して

ラーニングゾーンに行くことなので、最初は慣れないことですが
継続するうちに慣れてくる、もしくは、うまくいかないことに気づく
そして、改善してうまくいくまで行い、習慣化する
習慣化するのに、2週間~4週間と言われています。
それを乗り越えると変化しています。
ラーニングゾーンがコンフォートゾーンに変化しています。
これが変化のメカニズムです。
最初だけ乗り越えれば、変化出来るということです。
それがひいては自己の成長にもなり、変化→成長 というようになります。
あえて変化を取りに行く♯変化はチャンス この意識を持つと
ドンドン変化が進み成長していくのです。
今までの自分を否定することは難しいですが
自分は固定概念を持ち続けたままで
変化しない状態になってしまうとする
けれでも、世の中や周囲の環境はドンドン変化していく
これでは取り残されていくことは明らかですよね

なのに、変化をしにいかない人はコンフォートゾーンにカチカチの
固定概念という壁が出来てしまっているので、
今の自分の考えは本当に時代にマッチしているのか?
これを考えましょう、ここは違うなという部分があると思います
そうすれば壁は低くなり
無くなっていきます。
イーストエンドは変化し続けます
みんなも変化し続けて生き残りましょう!

社長の本音。「未来を予測して行動する」

2025年7月11日

社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する

「社長の本音」シリーズ。

人生において大切なこと、社長が赤裸々にお話しております。

是非最後までご覧ください。

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VOL.32– 『未来を予測して行動する』

お疲れ様です
今日は「未来を予測して行動する」

恐らく皆さん、今後 世の中はこうなりそうだ、とか
こうなるだろう と思うことが日々あるはずです。

だがしかし、分かっているけど自分の身の回りに
今すぐ発生することで無いから、忘れてしまったり、まだいいか とか
最悪は「とはいえ、自分には何にもできない」
あきらめてしまうことです。

イーストエンドは常に未来を予測して、対応するように
スピード感を持って変化をしてきました。

それを如実に表す事例が現在発生しています。

数年前に予測した通り、「新品のブランドを扱う企業が確実にリユースを取扱いしないと事業の継続が困難になる」

と予測してイーストエンドは、それを予測していたために、
6年前からリユースを取扱い準備をしていました。

新品とリユースを扱える
日本唯一の商社として変化しました。

自社の売上シェアでもリユースの割合が大きく成長して
必要不可欠な事業に成長しました。

その結果、今では、多数の顧客はもとより競合である卸売企業からもリユースの取扱の協力をして欲しいと依頼がたくさん来ています。

 

ここでその企業の課題を解決することでイーストエンドの存在意義が上がります

今後も↑の事例のように、来るべく課題を先取りし
解決実績を作りサービスを提供するスタイルを継続していきます、

恐らく次は

「採用の方法がナビ媒体からSNSに変わっていく」

「集客、販売の方法がSNS中心に変わっていく」

「今まで人がしていることが、システム(AI)に変わっていく」

 

などが予測されます。

この様な未来が予測されているので、
イーストエンドは変化して生まれ変わっているのです
SNSマーケティングの拡大、ICTチームによる社内DX促進をもっと
進めて、自社の課題解決をし、顧客の課題の解決も行う
そして自分たちが生き残るだけでなく、お客様に幸せを届け無くてはならない企業へと成長していきます。

未来を予測して行動しましょう!

自社開発!最先端ガジェットをご紹介💍

2025年7月4日

社員のおすすめアイテムをご紹介💍

今回は、社内で愛用者が増えている
自社ブランド「Ee Product」のスマートリングをご紹介!

実は私たち、仕事や趣味をもっと楽しむために、健康管理にも力を入れてます💪
そんな日常のサポート役が、こちら👇

 

📍 Ee スマートリング
毎日の心拍数・血中酸素・睡眠を自動でチェック📱

📍 Ee タッチディスプレイリング
リングの画面でデータ確認&カメラ遠隔操作もできる多機能モデル✨

見た目はシンプル、でも中身は最先端。
「指先から、毎日をちょっと快適に」そんな発想から生まれた、わたしたちの自信作です😌

社内でもじわじわファンが増えてきてるとか…!?

これからも、働く・暮らすをもっと楽しくするアイテムを届けていきます✨

社長の本音。『みんなが幸せになる』

2025年6月20日

社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する

「社長の本音」シリーズ。

人生において大切なこと、社長が赤裸々にお話しております。

是非最後までご覧ください。

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VOL.31– 『みんなが幸せになる』

お疲れ様です

今日は「みんなが幸せになる」ために
イーストエンドが目指していく企業の形の説明です。

今期の目標でもある
「顧客の課題を解決して黒字化する」を実現するために
商品を卸すのみではなく、顧客や、お客様のお困りごとや
課題を解決していく、その解決の為に商品を卸す、サービスを提供する

その結果、喜んで頂いて売上&利益をイーストエンドは頂くことで
「顧客の課題を解決して黒字化する」を達成します。
現在の顧客の課題は大きく、
売上減少、利益減少、不良在庫増加
採用に苦戦、SNS運用の苦戦 などがあります。
過去のイーストエンドは海外から輸入をしたブランド商品を卸売することで
売上、利益などの課題に貢献するだけの並行輸入商社でした。
今は、ブランド輸入品卸売商社でもありますが、リユース時計輸出
SNSマーケティングコンサル事業PB開発販売も行い
幅広く事業を運営しています。

なので現在は「ハイブリッド商社」です

今後は、現在まで自社で拡大させてきた様々な事業を
顧客や課題を抱えたお客様の
課題解決を自社のノウハウを活用して貢献していきます。

・売上、利益の問題は今まで通り商品を卸して課題解決
・不良在庫は当社の買取&転売で課題解決
・採用、SNS問題は当社のSNSマーケティングのコンサルにて課題解決このように課題を解決して貢献していくことで、
顧客との信頼関係を構築してパートナーとして貢献し続けていく
このスタイルが「ソリューション商社」です。今後はベンチャー、中小企業のDXの遅れ課題として大きくなるでしょう
その為、イーストエンドは自社で優秀なエンジニアチームを組成し
様々な効率化をシステムによって実現するべく進めています。

この実現により、顧客へのDX,IT領域でのコンサルも可能になり
まさに全領域での「ソリューション商社」を目指します。
イーストエンドは世の中の様々な課題を業界トップのスピード
自社をモデルにし自社の課題を解決していき、そのノウハウを提供して
顧客の課題解決を進めることで「みんなが幸せになる」を実現していきます。

ゴルフ部 活動中⛳

2025年6月13日

ゴルフ部で打ちっぱなし練習へ⛳🏌‍♂

仕事終わりに、ゴルフ部メンバーで打ちっぱなしに行ってきました!🌃
部署の垣根を超えて集まるこの部活動も、イーストならではの魅力のひとつ✨

今回はなんと…社長も参加してくださいました👏🔥
社長の豪快なスイングにはみんなびっくり!
絶好調なショット連発で、現場は大盛り上がりでした😆🏌‍♂✨

それぞれのフォームを見せ合ったり、アドバイスし合ったりと、
終始和やかな雰囲気の中、たっぷりリフレッシュできました🌿

また次回の活動も楽しみです!
それでは今週も元気に頑張っていきましょう~💪🌈

社長の本音。『スピード#最速は最高』

2025年6月6日

社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する

「社長の本音」シリーズ。

人生において大切なこと、社長が赤裸々にお話しております。

是非最後までご覧ください。

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VOL.30– 『スピード#最速は最高』

おつかれさまです
イーストエンドバリューの一つ「スピード」#最速は最高 についての
解説です。

耳にタコだと思うけど、習慣化されるまで、まだまだ言い続けます。
大企業ではないイーストエンドが変化の激しい市場で生き残るために

とても重要なことが「スピード」です なぜか?

まずは、リソースが限られているため、迅速な意思決定と行動が必要です。
スピードを重視することで、市場の変化に素早く対応し、
競合他社に先んじて新しい機会を掴むことができます。

また、ベンチャーや中小企業は、大企業に比べて組織が柔軟で、
迅速な意思決定がしやすいという強みがあります。この強みを活かして、
スピード感を持って新しいアイデアや製品、広告のトライアルなどを
市場に投入することで、失敗もするかもやけど
成長の機会を最大化できます。

さらに、限られたリソースを効率的に活用するためにも、
スピードは欠かせません。迅速に行動することで、無駄なコストを削減し、
効率的な運営を実現することができます。

海外の人たちと話していると口をそろえて言うのが

「日本人は回答が遅い、意思決定に時間がかかり過ぎる」と言います凄く良いチャンスも熟考したり、たくさんの上司のお伺いをたてまくったり

している間にチャンスは無くなり、環境が変わります。そして、チャンスを逃します
ということは意思決定を早くするだけで、日本では差別化されるということです。
「早く判断して早く行動する」これだけで、日本ではグローバルでは評価されるのです。

100点のものを市場に出したいと思う気持ちは、当然ですが
それでは時間がかかって、発売や行動するまでに市場、環境が変わったり
競合に先にやられたりするリスクがあります。

まずは70点でもいいから始めてみる、そのうえで市場での評価や
要望、失敗などを受け入れて改善していく、そして最終的に100点にしていく。
このような仕事の仕方がこれからのやり方です

当初自分たちが目指している100点は、自分達だけが考える「100点」です
それが本当に市場が求めている100点なのか?
まずはローンチしてみて、反応を見て改善していき、お客様が求めるものに
修正していきよくなっていくものがみんなが認める「100点」なのです。

固定概念(自分が良いと思うもの)ではなく、みんなが求めているのは何か?
これを見つけるためにも早くサービス提供、発売してみて
改善していく方が、最終的により良い100点に早く近づくのです。

市場の反応が、怖いとか、なんかあったらどうしよう?とか

なんもないことなんか、そもそも無いから
なんかあります! それを受けて改善すればよいのです。
まずやってみる、早く行動する、そして改善する
これが実は最速の質をも求める結果になるのです。

だから、イーストエンドは「はよせえ」文化を醸成して
よりよいものを市場に発表して、お客様に喜んで貰う、幸せになってもらう
スピード感を常に持って仕事をしましょう!
そして、早く失敗しましょう!そして、はやく改善しましょう!

 

 

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2025年4月23日

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📅《開催日程》
▶ オンライン
・4/30(火)
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・5/12(月)

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14:00〜16:30

📢当日の流れ
1.会社概要
2.仕事内容
3.グループディスカッション
4.先輩紹介・座談会
5.採用フロー
6.アンケート

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