イーストエンド賞は誰の手に…！？🏅
2024年11月6日皆さまイーストエンド賞をご存じでしょうか・・・？
イーストエンド賞とは、
1クオーターごとに部署内で１番輝いた人に贈られる賞です✨✨
選ばれた方はなんと！
社長から金一封が渡されるのです👀👏
今回は２クオーター目で、５名の方が選ばれました😆
▼その時の様子です▼
イーストエンドの歓迎する人物像である下記項目を
以下にコミットできたかが選定のポイントにもなってきます💪💥
☝学生の方も要チェックポイント！！
次のイーストエンド賞は誰が選ばれるのか、楽しみですね😇✨
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社長の本音。『手段だけでなく目的も伝える』
社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する
「社長の本音」シリーズ。
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是非最後までご覧ください。
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VOL.23– 『手段だけでなく目的も伝える』
お疲れ様です
前回のメッセージで「伝えるということ」の説明をしました
今回も伝えることの補足です。
「レンガを運ぶ職人」の話を思い出してください
レンガを運んでいる職人に「何してるのですか？」と聞くと
「この街に住んでいる人の為に教会を建てるためにレンガを運んでいます」と
理解していないのでは、こんなにもモチベーションが違うのかという話です。
そうではなく、目的を伝えて指示します
（教会を建てるという目的の為にレンガを運ぶ）このように目的を伝えることで、指示される方も
モチベーション高く仕事出来ますし
もっと良い方法を思いつくかも知れません
＊レンガを積み上げるのではなく、違う方法で建てることなど
この目的の共有こそが本当の伝えるということです
みなさんも指示する際、指示される際に 「なんで？」を話しましょう
少し共有については手段を指示するだけよりは、時間が必要ですが
この作業を怠ると、逆に様々な誤解や理解不足が生じて
後から修正するのに時間や労力が掛かり、余計に時間が必要になります。
そうすることにより、目的の達成が早まりますし、
成功する確率が上がります。みなさんも、なぜそれをするのか？を考えて
共有するようにして、無駄なラリーを無くして
生産性を上げましょう！
社長の本音。『伝えるということ』
2024年10月15日社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する
「社長の本音」シリーズ。
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VOL.22– 『伝えるということ』
お疲れ様です
今回は伝えるということについてです
前回、視座を高めることで
見えるエリアが広がって色々なことについて
準備することが出来るという話をしました。
その中で、視座が高い人からの指示が
視座の低い人にすると、見えるエリアが違う為に
「何言ってんねやろ？」と理解できない、腹落ちしない
この様なことが発生すると、だから視座を高めようという話でしたが、
これには続きもあり、
長期的には👆のようにすぐに理解できるように
視座を上げる努力をすることが必要ですが、
仕事をスムーズに行う為に、
指示する側が、指示される側が理解できるように
分かりやすく指示をする必要があります。
私が悪くて、説明不足なのです。（自責思考）指示する側は
①相手が理解しているか？（詳細を具体的に伝える）
出来ることが、伝えるということです。
腹落ちしたか確認して、その後の行動や結果を追いかけて
しっかり必要事項を記入する、その上で相手が情報量が少ないことを
想定して、相手の立場に立ち理解出来るか？を見直す
この人は丁寧で、親切な人やという評価にもなります。
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実務／営業コース
・10/22(火) ＠WEB開催⏰11:00～14:00
実務/Webマーケティング
・10/10 (木) ＠大阪本社開催 ⏰11:00～14:00
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社長の本音。『視座を高める』
2024年10月3日社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する
「社長の本音」シリーズ。
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是非最後までご覧ください。
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VOL.21– 『視座を高める』
お疲れ様です
今日は「視座を高める」についてです
視座を高めるとは？ 下の図の通り、目線を高い位置にし
より遠くを見渡すようにすることです
視座が高まることで、経営者目線で事業を運営出来るようになる
自分のチームや個人的な事情ではなく、全体最適を考えられるようになる
未来を考えて、事業成長の為に打つべき施策を素早く発見する
進んでいる先に崖があったとしても、視座が低ければ見えずに崖に落ちるかもしれない
崖に行き詰って進めなくなるかもしれない
視座が高いと崖を事前に発見出来るので、進行方向を
崖に落ちない方向に変更することが出来る
もっと視座が高ければ、その先にある川を事前に発見し、川を渡るためのボートを用意できる
視座が低いと川に落ちるかもしれない、川を渡れずに右往左往するかも知れない
来るべき未来を事前に発見し、問題が目の前に来る前に手を打つことが出来る。
自分の周りの事だけではなく、会社全体や業界全体、社会全体を見渡し、世の中がどうなっていくのか？
これを考えて行動するために視座を高めないといけない
ではどうすれば視座は高くなるのか？
視座を高めるために必要な考え方
７つの習慣で出てくる４つの領域の話
第１領域：最優先で行うべき事柄
第２領域：緊急ではないが、重要で効果性が高い事柄
将来の成長や豊かな人生を送るうえで重要だが緊急ではないので後回しにしがち
第３領域：緊急だが重要ではない事柄（錯覚）習慣や惰性でついつい継続してしまう
第４領域：どうでもいいこと、しなくていいこと（浪費）
第１領域はみんなちゃんとやるはず、大事なのは第２領域をしっかり実行に移すことである
多くの人は第３領域の仕事をして、忙しい忙しいと仕事をしている気になっている
先の崖、川に気づかずに、障害物に向かってやみくもに走っているようなもの
第２領域を考えることで自然と視座は高くなる
この考え方を基本に持ちながら
①視座の高い人の話を聞く、行動を真似る
（ロールモデルとなる人を見つける）
②本や動画などを見てインプットする
③社外のコミュニティなどに参加する
④自分より上の立場ならどうするか？を考える
視座を高めてより遠くを見るようにならないと
自分の事ばかり考えてしまい、成長が遅れます
全体最適では無く、部分最適もしくは自分最適に陥ります。
イーストエンドは視座を高める人を評価します
原理原則に基づいて事業を成長させていきます
全体を良い状態にもっていく思考を常に持ち、
自分達だけではなく、会社全体、業界全体、
社会全体を俯瞰して行動しましょう！
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2024年9月13日Webマーケティング事業部が運用している
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社長の本音。『Think Big, Start Small』
2024年9月11日社長からの、朝礼や社内掲示板でのお話をご紹介する
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お疲れ様です
タイトルの「Think Big 、Start Small」
志は大きく、スタートは小さく ということですが
これはGoogleの文化の一つです
Googleはイノベーションをしまくる代表的な企業です。
イーストエンドバリューの一つにも「イノベーション」があります
イノベーションは色んな方法がありますが
足元の問題を改善するイノベーションもあれば
世の中を変えていくイノベーションもあります。
とはいえ、絶対にあきらめてはいけない
それを維持するために「Think Big」志を大きく が必要なんです。
100億人の人口がいると思えば、100億人の為のイノベーションを考えるはずです。
だからThink Bigが必要なんです。大きく考えて、次にスタートの時は
リスクヘッジするためにスモールスタートします。
スモールスタートする意味は二つあります
②勝ちパターンを見つける
良い失敗をする意味は、早い段階で失敗をたくさんすることで
改善が容易に出来ます、そのうえで学びに変えて改善進めていく
まずは「Think Big」して、世の中を変えるようなアイデアをひらめくために
アンテナを張って、行動しましょう！
毎月の予算やKPIも重要やけど、視座を高くして
世の中を変えるような発想する力を持ちましょう！
＼26卒インターン開催中／
2024年8月30日9月のインターン予約受付中😙！
株式会社イーストエンドカンパニーでは、
26卒 インターンシップを開催しております🌸
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【1DAYインターン】
実務／営業コース
・9/10(火) ＠WEB開催⏰11:00～14:00
・9/24(火) ＠大阪本社開催 ⏰11:00～14:00
実務/Webマーケティング
・9/5 (木) ＠大阪本社開催 ⏰11:00～14:00
・9/19(木) ＠WEB開催⏰11:00～14:00
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【長期インターン】
26卒の長期インターンも募集開始しています👍
※応募条件は対面の1DAYインターンに参加していること必須となります😎
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夏の社員旅行 in天橋立🌞
2024年8月28日7/27-28に天橋立へ行ってきました🌊⛅
１日目は朝から集合し、車を走らせ天橋立へ！
夜のBBQの為にみんなでスーパーへ買い出しに行きました😊
その後は．．．
船に乗って釣りへ！！
釣り未経験のメンバーでも、タイやアコウなどたくさん連れました😆
ヴィラに戻って、釣ったお魚をお刺身に！！
天然のアマダイは絶品でした～～～💓
BBQ、ビンゴ大会、花火をして夏を満喫🎇
2日目はウェイクサーフィンとバナナボートをしました🌊
社長がジェットの運転をして、社員のメンバーはバナナボートに！
振り回されてみんな海に落ちていました😂💦
とっても楽しい夏を過ごせて最高の思い出💫
最強のイーストエンドです🔥🔥