ABOUT US

代表挨拶

目標を共有し、同じゴールに向けて走り続ける

目先の取引だけではない長期的なビジネスを継続し繁栄していくため、お客様の現状把握・問題解決を第一に、私たちの目標や計画もご理解いただきながら、お客様と可能な限り目標の共有と達成を目指して走り続けることが大事だと考えます。

流行の移り変わりが早く、情報があふれるこの時代。

消費者様によろこんでいただき、取引先様に感動してもらい、スタッフに夢を持ち続けて楽しく仕事をしてもらう為に、様々な問題もあるでしょうが、目標を共有し、同じゴールに向かっていく姿勢があれば、どんな困難も乗り越えれるものと信じています。

私たちは、これからも失敗を恐れずチャレンジし続け、愚直なまでに『みんなが幸せになる』為のサイクルを回し続けます。

代表取締役
東端裕介 – Yusuke Higashibata
・1971年生まれ
・ロレインマーティンカレッジ卒業(オーストラリア)
・その後大手商社入社
・1999年株式会社イーストエンドカンパニー設立

常にお客様目線で問題解決から提案型営業する

株式会社イーストエンドカンパニーは1999年の創業以来、『どうすればお客様に喜んで頂けるだろう？』ということを第一に考え、日々営業活動をしております。
私たちの経営ヴィジョンでもある『みんなが幸せになる』を実現させる為の、最重要課題だと考えております。

私たちの事業の中心となるのは、海外のブランド時計・バッグ・アクセサリーなどを輸入し、国内や海外の商社様・小売店様などへの卸売り事業です。
目先の利益ばかりを考えると販売価格が高くなり、小売店様などで販売することが困難になります。
私たちは、利益は少なくても、店頭での販売を優先的に考えることで長期的・安定的にビジネスが継続するものだと考えます。
それを実現する為に、私たちの営業マンは営業のみではなく、自分で市場調査・企画の立案や提案など、お客様に纏わるすべての業務を担当して貢献できるパートナーとしてお客様に寄り添います。

私自身、この会社を立ち上げる前に、『このビジネスでは得意先様の在庫が膨れ上がり継続は困難だろうな？でも予算もあるし、しかたないか』と目をつぶって商品を無理矢理販売したことが何度もあり、葛藤しておりました。
そのようなビジネスでは一時的に売上は上がりますが、私たちのヴィジョンである『みんなが幸せになる』の実現は不可能です。
長期在庫問題・不良在庫・販売不振など、様々な問題を小売店様や商社様は抱えて日々営業をされていると思います。
私たちは輸入商品を卸売りするのみではなく、お客様の問題を常に共有し解決していく『問題解決→商品卸売り→目標達成』の順番で営業をするように心がけております。
長年の経験とネットワークで問題解決のお手伝いを少しでもお力になれるよう、お客様目線で考えます。
そして、間接経費を圧縮し、商品に還元し、お客様に喜んでいただけるよう努力してまいります。

私たちは2020年3月現在グループ年商100億円で従業員は50名です。
この数字は、私たちがいかに効率よく間接経費を抑え、商品を安く販売する為に努力しているかがご理解いただける数字だと思います。
毎年お客様とのご縁が増え、私たちの業績が伸びているのも、皆様によろこんで頂いている証だと思います。

・得意先様のパートナーとして同じ目線で問題解決に尽力し幸せにする（良い商品を安く供給し販売促進に貢献）
・仕入先様とのご縁を大事にして多くの仕入を行って幸せにする（より良い商品をより安く供給していただく）
・私たちスタッフとその家族を幸せにする（仕事のみではなくプライベートも充実）

この『みんなが幸せになる』を実現させる為、日々精進していきますのでこれからもよろしくお願い致します。

企業理念

イーストエンドに関わる「みんなが幸せになる」

イーストエンドカンパニーは、ブランドの総合商社として常にお客様に貢献することを考え、みんなが幸せになる為のサイクルを回し続けます。

1.顧客の売上・利益に貢献: 売上予算や在庫予算を共有し、目標達成への提案をします
2.顧客満足度の向上: 目標の共有と達成への貢献で、顧客の皆さまに満足していただきます
3.取引額の増加: 顧客満足度の向上による長期的なロイヤリティが強化され、シェアの増加と私たちの売上や利益額の向上を目指します
売上向上に伴い、仕入れ額も向上することにより、仕入先様も幸せにします
利益額向上に伴い、スタッフの給与がUPし、スタッフやその家族も幸せにします
4.スケールメリットの発生: 取引金額向上に伴い、様々な面でのメリットが発生する為、更に充実した内容のご提案が可能になります
利益額向上に伴い、新たなサービスのご提案など新事業への投資が可能になり、お客様に貢献できる部分が増大します
5.エンドユーザーの幸せ: 上記サイクルを回すことにより、ブランド商品をよりリーズナブルな価格でご提供可能になります

私たちに関わるすべての方々に幸せになって頂き、応援していただけるよう、このサイクルを回すために全力で走り続けます。
そして、このサイクルを大きくして幸せになって頂く人を増やし、さらに皆様に貢献してまいります。

経営方針・強み

みんなが幸せになる

3つの経営方針

1.お客様と共に成長する
2.未来を作り時代と共に成長する
3.仕事を通じてイーストエンドともに成長する

イーストエンドの強み

スピード: 意思決定が早ければ、取り組むのも早く、裁量権が若手にもあるため顧客対応もスピーディー。そのため、市場シェアを先取りしています。
またコロナをきっかけに新規事業へ取り組みを行っており、時代の変化に乗り遅れないようイーストエンドは加速していきます。
「最速が最高」です。
チャレンジ: 新しいことへの挑戦による失敗を恐れず、楽しみながら成長し続けることを大切にしています。
新規事業の創出、IT分野への参入、プライベートブランドの強化など今後も沢山挑戦していきます。
「悩むよりまず挑戦」です。
イノベーション: 常に現状に満足せず、固定概念を疑い、新しいアイディアを生み出し、社会に素晴らしいインパクトを与えるような事業をつくり、生産性を上げる仕組みを作り出し、革新的な経営を目指しています。
アナログな業界にDXを推進しているICT事業部が代表例です。
「現状維持は衰退」です。
チェンジ: 時代の変化に合わせ柔軟に対応し、常にアップデートし続けています。
既存ビジネスの変換だけでなく、採用も従来の採用方法ではなく、学生に寄り添った採用方法へ転換しています。
「変化はチャンス」です。

会社概要

会社名: 株式会社イーストエンドカンパニー
設立: 1999年6月
大阪本社: 〒547-0041
大阪市平野区平野北1-7-7 Google Maps
事業内容: ブランド時計卸売り事業
ブランドバック・雑貨卸売り事業
ブランドアクセサリー卸売り事業・輸入代行業
ネットショップ運営
資本金: 90,000,000円
代表取締役: 東端裕介
営業時間: 平日 10:00～19:00
休日: 土日祝
所属・加盟: 日本流通自主管理協会(AACD) 会員No W-0147
関連会社: ■イーストエンド香港
【中国語】
EASTEND HongKong office
香港九龍尖沙咀 23-25A 金馬倫道
金馬倫廣場 11樓E室
【英語】
EASTEND HongKong office
Room E, 11/ Floor, Cameron Plaza,23-25A Cameron Road.
Tsim Sha Tsui,Kowloon HongKong
TEL 852 29822591
＜主な業務内容＞
・インポート時計/アパレル等の貿易業務
・新品/中古時計の卸売業
・香港マーケットでの買い付け/仕入れ業務
・ウォッチショーなどの展示会アテンド
AMLOカテゴリーB　登録業者

会社沿革

1999年6月: 有限会社イーストエンド＆カンパニー　創業
2005年4月: リパラトーレ事業　開始（時計修理事業）
2006年10月: 株式会社イーストエンドカンパニーに社名変更
2011年11月: east end shop 開店（買取＆インターネット販売事業）
2015年4月: 東京支社　開設
2015年4月: 資本金 2,000万円に増資
2016年1月: 大阪市西区のイーストエンドビルに本社移転
2016年3月: 日本流通自主管理協会　入会
2017年4月: リユース事業開始
2018年2月: IRON ROCK 日本総代理店となりアクションスポーツ事業開始
2018年3月: 大阪市中央区に移転
2018年4月: 資本金 9,000万円に増資
2019年4月: 大阪市平野区に物流センター開設
2019年6月: イーストエンド香港設立
2019年6月: イーストエンドエディオンなんば本店オープン
2020年8月: BLACKBRIAR日本総代理店となりアクションスポーツ事業拡大
2020年9月: コスメ事業開始
2021年5月: スマートウォッチ発表 PROJECT EE（オリジナルブランド）
2021年6月: IT事業開始
2021年8月: 令和3年度スタートアップ発展支援プロジェクト「RISING!3.0」採択
報道資料はこちら公益財団法人大阪産業局
2021年8月: 女性活躍リーディングカンパニー認証
2022年12月: マーケティングサポート事業開始
2024年4月: 大阪市平野区に本社を移転

組織図

健康宣言

健康づくり宣言
株式会社イーストエンドカンパニー
代表取締役東端裕介

私たちは職場の健康づくりに取り組み、従業員全員が元気に活躍できる事業所を目指します。

健康づくり担当者の設置

大阪支社　阪倉陽子
平野倉庫山本貴則

ヘルスリテラシーの向上

社内報にて社内健康活動情報の発信を行っております。

職場の活性化

・東京事務所および大阪本社(一部)にてフリーアドレスを導入し、コミュニケーションを促進。
・定期的に社内イベントを開催いたします。社内新規事業コンペや目標発表会などを年一回行い、従業員のモチベーションアップ。

従業員の心を身体の健康づくりに関する取り組み

食生活の改善に向けた取り組み・・・OFFICE DE YASAI(社食)の導入
運動機会の増進に向けた取り組み・・・ラジオ体操(平野倉庫)、社内運動会(全従業員参加イベント)の開催
メンタルヘルス不調者への対応に関する取り組み・・・相談窓口の設置および当該窓口の従業員への周知、社内連絡用掲示板ツールへの記載

喫煙率低下に向けた取り組み

「社内禁煙宣言」制度導入・・・宣言者には社長賞があるなど、楽しみながら挑戦できる仕組みづくり。

健康経営の戦略として

①健康経営で解決したい経営上の課題：喫煙率の低下
②健康経営の実施により期待する効果：社員の健康数値、生産性の向上
③健康経営全体の具体的な数値目標：禁煙率１００％
④健康経営全体の具体的な数値目標の設定に至った背景・根拠
→社内禁煙キャンペーンを行った後、喫煙者が減り社員のモチベーション生産性の向上につながったのでさらに上の目標を設定した。

健康経営の取り組み内容とその結果について

健康課題を解決するための具体的な取り組みの内容：ラフールサーベイの実施
・社内でサーベイを実施することにより社員や各部署の「メンタル」「フィジカル」「エンゲージメント」が点数で把握することが出来、必要に応じて1ON１面談など個別に対処できる。

【健康経営の個別施策の実施回数や参加率等の定量的なデータ】：

アクセス

: 大阪本社
〒547-0041
大阪市平野区平野北1-7-7

: イーストエンド香港
香港九龍尖沙咀23-25A 金馬倫道金馬倫廣場11樓E室